Les 7 intelligences du leader
Suite à la création du modèle Les 7 intelligences du leader ®, Les Echos a publié une interview et mon modèle sous le titre : Alors, de quelles intelligences vous…
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Articles, conseils et réflexions sur la performance, le leadership et la créativité.
Suite à la création du modèle Les 7 intelligences du leader ®, Les Echos a publié une interview et mon modèle sous le titre : Alors, de quelles intelligences vous…
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Auto-interview 🙂 C’est quoi l’agilité pour toi ? L’agilité est l’état d’esprit qui nous aide à gérer les transitions, à innover en continu. C’est l’attitude agile, une capacité d’adaptation, une…
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Connaissez-vous l’improvisation appliquée ? Voici mon parcours, entre entreprise, improvisation, puis improvisation appliquée où j’ai associé les deux ! Ma quête de spontanéité et la créativité appliqué au plus rationnel…
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La transformation digitale demande de l’excellence commerciale Dans une décision d’achat, ce qui fait la différence, à qualité équivalente entre deux marques concurrentes, c’est toujours le vendeur. Cet adage est…
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Développez-vous l’art du leadership ou du followership ? Un peu d’humour pour souligner certains paradoxes et dangers de notre époque… A l’heure où nous sommes censés communiquer plus, la tentation…
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À l’occasion de la sortie, du magazine Management d’octobre 2016, dans lequel j’ai été interviewé sur la vente quand on est entrepreneur… Je vais poursuivre mes propos sur l’authenticité dans…
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Aujourd’hui on parle beaucoup d’innovation, de transformation, de libération… Cela demande de la créativité, de l’agilité, des talents… Est-il possible de libérer cette énergie créative dans l’entreprise ? Pour la…
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(article écrit en 2009) L’improvisation : école de la vie L’impro n’est pas qu’une école de formation d’acteurs atypiques, c’est une école de la vie, car c’est l’école de l’adaptation.…
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Le dirigeant a tout intérêt à utiliser les leviers de la spontanéité. Et voici la cinquième bonne raison… (partie 1 de l’article des Echos Business paru le 22/03/2016 et réalisé…
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Le dirigeant a tout intérêt à utiliser les leviers de la spontanéité. Et voici la quatrième bonne raison… (partie 1 de l’article des Echos Business paru le 22/03/2016 et réalisé…
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Le dirigeant a tout intérêt à utiliser les leviers de la spontanéité. Et voici la troisième bonne raison… (partie 1 de l’article des Echos Business paru le 22/03/2016 et réalisé…
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Nous avons tout intérêt à utiliser les leviers de la spontanéité. Et voici la deuxième bonne raison… (partie 1 de l’article des Echos Business « dirigeants » paru le 22/03/2016 et réalisé…
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